أثر التمكين الإداري على السلوك الإبداعي للعاملين دراسة ميدانية على المديرية العامة لإنتاج الطاقة الكهربائية/ الفرات الأوسط- العراق
الكلمات المفتاحية:
التمكين الإداري، السلوك الإبداعي، تفويض السلطة ،المديرية العامة لإنتاج الطاقة الكهربائية، فرق العملالملخص
يشكل العنصر البشري مورداً أساسياً لمنظمات الأعمال التي تسعى دائماً لمواكبة النمو والتطور من خلال تطبيقها للأساليب الحديثة بالإدارة، ومن هذه الأساليب ( التمكين الإداري)، هدف البحث إلى قياس أثر التمكين الإداري بأبعاده المختلفة على السلوك الإبداعي للعاملين في المديرية العامة لإنتاج الطاقة الكهربائية / الفرات الأوسط بالعراق من خلال استمارة استقصاء شملت (40) فقرة لجميع البيانات، تم تجميع (68) استمارة من أصل (70) وتحليلها من خلال برنامج الحزم الإحصائية (SPSS)، وكانت نتائج البحث: أن التمكن الإداري بأبعاده المختلفة له الأثر الايجابي على السلوك الإبداعي لعينة البحث وأن بعدي ( تفويض السلطة، التحفيز) كان لها الأثر الأكبر
